Changemanagement:

Wir leiten für dich Change-Projekte oder führen dich durch Change-Management-Prozesse.

Wir liefern Input für deine strategische Unternehmensplanung und Entwicklung.
Wir gestalten mit dir den erfolgreichen Generationenwechsel oder unterstützen dich bei Veränderungen in der Aufbauorganisation.

Wir machen Change zur Chance.

Sprich mit uns!

The Solution

Vorbereitung

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen ändern sich oft sehr rasch.

Diese Veränderungen sind oft vorhersehbar und bekannt. Gerade deshalb wären sie eigentlich gut planbar und sollten nicht als Bedrohung wahrgenommen werden.

Wir bereiten dein Team auf Veränderungen vor und steigern so die Changeability.

Wir machen Change zur Chance

Krisenmanagement

Größere und plötzliche Veränderungen wirken oftmals wie Brandbeschleuniger und führen daher schnell zu echten Krisen.

Du kümmerst dich darum den Schaden durch einen ausgefallenen Großauftrag abzuwenden. Wie geht es aber deinen Mitarbeitern in dieser Situation?

Wir leiten für dich Change-Projekte oder führen dich und deine Mitarbeiter durch Change-Prozesse.

Wir machen Change zur Chance.

Weichenstellung

Gerade in Familienbetrieben führen langfristige und strategische Weichenstellungen, wie zum Beispiel ein Generationenwechsel in der Unternehmensführung, zu langsamen und schleichenden Veränderungen.

Das macht den Umgang damit aber nicht unbedingt einfacher.

Wir machen Veränderungen sichtbar und sorgen für einen offenen Umgang.

Wir machen Change zur Chance.

The Process

Erfolgreiches Changemanagement lebt vom offenen Umgang mit den Ängsten und Sorgen der Betroffenen. Wir sprechen diese Ängste und Sorgen offen an und übersetzen sie für andere.

Auch wenn nicht sämtliche Auswirkungen einer Situation oder im Moment der Entscheidung abgeschätzt werden können, ist es dennoch notwendig diese zu treffen.

Bleiben positive Erfahrungen in der Phase einer Veränderung bei den Mitarbeitern hängen, fällt ihnen der Umgang mit wiederkehrenden Veränderungen deutlich leichter. Die Changeability hat sich erhöht und es entsteht eine agile Organisation.

Erst, wenn Veränderungen auch sichtbar gemacht werden und als solche erkannt werden reduziert sich die Bedrohung, die von ihnen ausgehen.

Veränderung kann man trainieren.